主题教育

物测队“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在宁召开

2019-10-31
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10月28日,物测队“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在华辰宾馆召开。主题教育第一巡回指导组副组长胡立俊、成员孟凡辉,队党委书记曹茂春、队长潘锁良,副队长罗奇、张鸿斌、胡小鹏,总工程师曹秋华以及主题教育工作组成员参加了调研交流会。

队领导班子汇报的调研内容涉及当前形势、作风建设、生产经营、分队管理、分包业务、质量控制等十几个方面,总结了工作现状,并就具体问题、具体现象和调研组进行了深入交流。

队党委书记曹茂春作了题为《加强作风建设 强化责任担当》的调研报告。他在调研报告中指出:学风不实,理论学习深度不够。缺乏理论联系实际,政策理解力偏低,特别对高质量发展的新发展理念学习贯彻不到位。解决问题的能力不强,解放思想、转变观念的主动性不够,对发展机遇把握不到位,对上级政策理解不到位,贻误了发展时机。

干部下基层没有常态化,干部亲和力不够。有的领导干部不深入基层,作风飘浮,注重形式,办事情不相信职工群众、不依靠职工群众,解决实际问题推三阻四,敷衍塞责。  

执行力偏弱,凝聚力发挥不好。少数班子领导干部责任心和事业心不强,不敢担当,缺乏奉献精神。有的实体班子成员之间缺乏沟通,思想有隔阂,致使工作配合不紧、协作不好,整体功能发挥不了。有的工作制度不健全,管理松弛,职责不明,赏罚不严。

缺乏锐气,发展创造力不强。有的领导干部做事畏手畏脚,没有激情,不在状态,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。因循守旧,不主动学习新知识、新本领,破解发展难题和推动工作的办法不多。

纪律监督不实不细,执纪不严。一是对执行党的纪律监督检查没有形成常态化,落实监督责任的措施还不具体;二是运用“四种形态”教育监督,抓早抓小、抓常抓细,抓常上不够深入。三是加强廉洁纪律教育不足,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活还有待强化。

党建工作还需要进一步加强。党支部建设规范化标准化还有差距;党建工作融入中心工作的深度广度不够,方式方法有所欠缺;一些党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分;一些支部教育、管理、监督党员,组织、宣传、凝聚、服务职工群众有待进一步提高。

 队长潘锁良作了题为《关于对物测队野外分队生产施工管理和测绘院生产经营管理情况》的调研报告。他在调研中指出:职工对当前地勘行业持续低迷的形势认识不足,危机意识淡薄。目前我队物探业务量不断下降,合同储备不足,青赔协调难度加大,资金回笼越来越难。而一些干部职工对当前形势认识不足,依然存在责任和担当意识不强、进取心不足、工作不在状态,缺乏闯劲和激情,不守纪律和规矩行为时有发生,党员干部标杆示范作用和党员的先锋模范作用不明显,危机感、紧迫感、责任感和使命感不强。

专业技术人才严重短缺,不能满足产业发展需求,存在人才流失现象。南京高消费、高房价的不利因素,留住技术技能人才的难度加大。新疆察布查尔县、尼勒克县和特克斯县三个“三调”项目等项目因人才短缺没有承接;2019年上半年,因为人手不足,为保证项目质量,测绘院主动放弃了800余万元的“三调”项目。严重影响了测绘院生产经营规模的扩大和生产经营目标更好的完成,制约了测绘院的持续发展。

干部队伍和职工素质整体不高,战斗力不强,职工工作积极性、主动性不够。两个分队职工的思想观念落后,缺乏“有激情、在状态、勇作为、敢担当、守纪律、讲规矩”精神。分队没有“成本、安全、团队、质量”意识,有为才有位。分队存在从领导到职工没有成本意识,安全隐患太多,质量意识很少,导致管理我行我素,软弱涣散。

经营规模和经济效益有待进一步提高,成本费用利润率与行业先进相比有不少差距。项目承接、合同签订、工程分包、资金结算、票据税收等环节的风险管控不到位,从项目设计、施工工艺、现场管理等环节都出现管理缺失现象。对生产中出现的薄弱环节和安全隐患没有及时整改到位,个别团队和干部职工软弱涣散不在状态、能力不足没有激情、态度不端正无心作为、畏难情绪严重不敢担当,不守纪律不讲规矩,推诿扯皮是高手,“等、靠、要”的思想观念根深蒂固。

为加强对《内蒙古鲁蒙能源有限公司鹰骏三号井田三维地震勘探工程》项目管理工作,牢固树立团队意识、质量意识、安全意识、成本意识,提升综合生产施工能力和技术业务水平,成立了项目部,并采取承包制,竞争上岗,狠抓落实。我们不能学个别外单位,没有施工能力,依靠人头费养活自己,还是应该自己想办法、想出路、为职工谋利益、谋幸福。今年,从集中使用加油卡、推行公务卡等方面提高职工的成本意识,加强市场开拓,加强安全意识,市场始终要摆在第一位,切实围绕安全、质量、成本做好各项工作。

党委委员、副队长罗奇作了题为《如何加强物测队管线公司高质量发展的问题》的调研报告;党委委员、副队长张鸿斌作了题为《长江检测公司市场竞争力的提升和转型调研》的报告;总工程师曹秋华作了题为《测绘分包业务的质量控制》的调研报告;党委委员、副队长胡小鹏作了题为《如何在当前形势下发扬物探人的担当精神》的调研报告。

胡立俊对此次调研成果交流会进行了总结发言。他说,领导们的工作做得很细致,准备得很充分,调研也很扎实,达到了调研的目的,找到了问题的关键,并能完成自查。发现问题及时整改,进一步增强了四个意识。并对物测队下一步工作提出新要求,一是队领导班子找出的问题很精准,一定要深入基层,才能对症下药;二是中层干部要针对找出的问题,积极想出解决的办法,面临棘手问题,要发挥好党员的先锋模范作用;三是加强执行力,加强整改,把物测队生产经营搞上去;四是呼吁李云龙式的敢担当勇作为的干部。并相信物测队领导一定会带领大家走向更加光明的未来!


物测队“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在宁召开

2019-10-31

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10月28日,物测队“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在华辰宾馆召开。主题教育第一巡回指导组副组长胡立俊、成员孟凡辉,队党委书记曹茂春、队长潘锁良,副队长罗奇、张鸿斌、胡小鹏,总工程师曹秋华以及主题教育工作组成员参加了调研交流会。

队领导班子汇报的调研内容涉及当前形势、作风建设、生产经营、分队管理、分包业务、质量控制等十几个方面,总结了工作现状,并就具体问题、具体现象和调研组进行了深入交流。

队党委书记曹茂春作了题为《加强作风建设 强化责任担当》的调研报告。他在调研报告中指出:学风不实,理论学习深度不够。缺乏理论联系实际,政策理解力偏低,特别对高质量发展的新发展理念学习贯彻不到位。解决问题的能力不强,解放思想、转变观念的主动性不够,对发展机遇把握不到位,对上级政策理解不到位,贻误了发展时机。

干部下基层没有常态化,干部亲和力不够。有的领导干部不深入基层,作风飘浮,注重形式,办事情不相信职工群众、不依靠职工群众,解决实际问题推三阻四,敷衍塞责。  

执行力偏弱,凝聚力发挥不好。少数班子领导干部责任心和事业心不强,不敢担当,缺乏奉献精神。有的实体班子成员之间缺乏沟通,思想有隔阂,致使工作配合不紧、协作不好,整体功能发挥不了。有的工作制度不健全,管理松弛,职责不明,赏罚不严。

缺乏锐气,发展创造力不强。有的领导干部做事畏手畏脚,没有激情,不在状态,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。因循守旧,不主动学习新知识、新本领,破解发展难题和推动工作的办法不多。

纪律监督不实不细,执纪不严。一是对执行党的纪律监督检查没有形成常态化,落实监督责任的措施还不具体;二是运用“四种形态”教育监督,抓早抓小、抓常抓细,抓常上不够深入。三是加强廉洁纪律教育不足,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活还有待强化。

党建工作还需要进一步加强。党支部建设规范化标准化还有差距;党建工作融入中心工作的深度广度不够,方式方法有所欠缺;一些党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分;一些支部教育、管理、监督党员,组织、宣传、凝聚、服务职工群众有待进一步提高。

 队长潘锁良作了题为《关于对物测队野外分队生产施工管理和测绘院生产经营管理情况》的调研报告。他在调研中指出:职工对当前地勘行业持续低迷的形势认识不足,危机意识淡薄。目前我队物探业务量不断下降,合同储备不足,青赔协调难度加大,资金回笼越来越难。而一些干部职工对当前形势认识不足,依然存在责任和担当意识不强、进取心不足、工作不在状态,缺乏闯劲和激情,不守纪律和规矩行为时有发生,党员干部标杆示范作用和党员的先锋模范作用不明显,危机感、紧迫感、责任感和使命感不强。

专业技术人才严重短缺,不能满足产业发展需求,存在人才流失现象。南京高消费、高房价的不利因素,留住技术技能人才的难度加大。新疆察布查尔县、尼勒克县和特克斯县三个“三调”项目等项目因人才短缺没有承接;2019年上半年,因为人手不足,为保证项目质量,测绘院主动放弃了800余万元的“三调”项目。严重影响了测绘院生产经营规模的扩大和生产经营目标更好的完成,制约了测绘院的持续发展。

干部队伍和职工素质整体不高,战斗力不强,职工工作积极性、主动性不够。两个分队职工的思想观念落后,缺乏“有激情、在状态、勇作为、敢担当、守纪律、讲规矩”精神。分队没有“成本、安全、团队、质量”意识,有为才有位。分队存在从领导到职工没有成本意识,安全隐患太多,质量意识很少,导致管理我行我素,软弱涣散。

经营规模和经济效益有待进一步提高,成本费用利润率与行业先进相比有不少差距。项目承接、合同签订、工程分包、资金结算、票据税收等环节的风险管控不到位,从项目设计、施工工艺、现场管理等环节都出现管理缺失现象。对生产中出现的薄弱环节和安全隐患没有及时整改到位,个别团队和干部职工软弱涣散不在状态、能力不足没有激情、态度不端正无心作为、畏难情绪严重不敢担当,不守纪律不讲规矩,推诿扯皮是高手,“等、靠、要”的思想观念根深蒂固。

为加强对《内蒙古鲁蒙能源有限公司鹰骏三号井田三维地震勘探工程》项目管理工作,牢固树立团队意识、质量意识、安全意识、成本意识,提升综合生产施工能力和技术业务水平,成立了项目部,并采取承包制,竞争上岗,狠抓落实。我们不能学个别外单位,没有施工能力,依靠人头费养活自己,还是应该自己想办法、想出路、为职工谋利益、谋幸福。今年,从集中使用加油卡、推行公务卡等方面提高职工的成本意识,加强市场开拓,加强安全意识,市场始终要摆在第一位,切实围绕安全、质量、成本做好各项工作。

党委委员、副队长罗奇作了题为《如何加强物测队管线公司高质量发展的问题》的调研报告;党委委员、副队长张鸿斌作了题为《长江检测公司市场竞争力的提升和转型调研》的报告;总工程师曹秋华作了题为《测绘分包业务的质量控制》的调研报告;党委委员、副队长胡小鹏作了题为《如何在当前形势下发扬物探人的担当精神》的调研报告。

胡立俊对此次调研成果交流会进行了总结发言。他说,领导们的工作做得很细致,准备得很充分,调研也很扎实,达到了调研的目的,找到了问题的关键,并能完成自查。发现问题及时整改,进一步增强了四个意识。并对物测队下一步工作提出新要求,一是队领导班子找出的问题很精准,一定要深入基层,才能对症下药;二是中层干部要针对找出的问题,积极想出解决的办法,面临棘手问题,要发挥好党员的先锋模范作用;三是加强执行力,加强整改,把物测队生产经营搞上去;四是呼吁李云龙式的敢担当勇作为的干部。并相信物测队领导一定会带领大家走向更加光明的未来!


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