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物测队召开2021年度中层干部述职述廉会议

2022-02-14
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2月14日,物测队召开了2021年度中层干部述职述廉会议。队长、党委副书记罗奇主持会议并讲话。队党政领导、在宁中层干部共计30余人参加了会议。

述职述廉照片.jpg

与会中层干部围绕思想、作风、工作和廉洁自律等方面内容分别对2021年工作开展情况进行了全面总结,客观分析了存在的短板和不足,并就下一步工作打算提出具体思路。

罗奇在主持会议时,充分肯定了过去一年中各单位(部门)取得的成绩,但广大干部职工也要清醒认识到自身存在的问题和差距。他结合我队5院1公司的主要工作,向全队干部职工提出要求:

一是继续营造风清气正的政治生态。营造简单、阳光、和谐的工作氛围,做到信念坚定、对党忠诚,坚持原则、实事求是,勇于担当、于作为,严守规矩、不逾底线打造一支“一心为公、一身正气、一尘不染”的党员干部队伍,努力营造一个有集中又有民主,有纪律又有活力,有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的工作氛围,为全面完成2022年的各项经营目标任务提供强有力的政治保障。

二是完善市场营销体系,形成“5院1公司”营销格局

进一步加强全队各业务板块市场营销网络建设,营造“勤、赶、比、学、超”的积极向上的经营氛围,准确把握市场需求信息和变化趋势,增强市场预测水平。地勘板块新组建的物探院、地下空间探测院自2022年起实行独立考核,成为自我约束、自我发展,独立核算的经营主体两院要认真谋划,建立起自有的营销团队,完善营销体系;要积极思考,创新施工方法和施工组织管理,提高施工效率,提升市场竞争能力

三是加强党建工作,强化干部队伍建设坚持高质量党建引领高质量发展,把党建工作深度融合到市场开拓、生产施工、经营管理之中,不断提升党建工作与中心工作融合。持续贯彻落实党史学习教育、“我为群众办实事”活动,全队干部要在推动“科技兴队、持续发展”上争做示范、在实现各个方面业务高质量发展上争当表率、在建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队上走在前列。

四是加快基地建设步伐,使职工获得感和满意度进一步提高。华辰宾馆已完成注销手续,原华辰宾馆职工已妥善安置,经队党委多次调查研究,决定将原华辰宾馆改造为办公楼,争取在今年国庆前搬入新的办公地点重新规划院内停车区,解决职工停车难的问题,为职工营造整洁、宽敞、舒适的工作环境,塑造良好的企业形象,提高职工的舒适感和自豪感

五是加强经营管理,防范经营风险。严格按制度办事、按程序行事、按规矩做事,提升制度的执行力和执行的自觉性,着力解决好经营管理中短板问题。

 


物测队召开2021年度中层干部述职述廉会议

2022-02-14

2月14日,物测队召开了2021年度中层干部述职述廉会议。队长、党委副书记罗奇主持会议并讲话。队党政领导、在宁中层干部共计30余人参加了会议。

述职述廉照片.jpg

与会中层干部围绕思想、作风、工作和廉洁自律等方面内容分别对2021年工作开展情况进行了全面总结,客观分析了存在的短板和不足,并就下一步工作打算提出具体思路。

罗奇在主持会议时,充分肯定了过去一年中各单位(部门)取得的成绩,但广大干部职工也要清醒认识到自身存在的问题和差距。他结合我队5院1公司的主要工作,向全队干部职工提出要求:

一是继续营造风清气正的政治生态。营造简单、阳光、和谐的工作氛围,做到信念坚定、对党忠诚,坚持原则、实事求是,勇于担当、于作为,严守规矩、不逾底线打造一支“一心为公、一身正气、一尘不染”的党员干部队伍,努力营造一个有集中又有民主,有纪律又有活力,有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的工作氛围,为全面完成2022年的各项经营目标任务提供强有力的政治保障。

二是完善市场营销体系,形成“5院1公司”营销格局

进一步加强全队各业务板块市场营销网络建设,营造“勤、赶、比、学、超”的积极向上的经营氛围,准确把握市场需求信息和变化趋势,增强市场预测水平。地勘板块新组建的物探院、地下空间探测院自2022年起实行独立考核,成为自我约束、自我发展,独立核算的经营主体两院要认真谋划,建立起自有的营销团队,完善营销体系;要积极思考,创新施工方法和施工组织管理,提高施工效率,提升市场竞争能力

三是加强党建工作,强化干部队伍建设坚持高质量党建引领高质量发展,把党建工作深度融合到市场开拓、生产施工、经营管理之中,不断提升党建工作与中心工作融合。持续贯彻落实党史学习教育、“我为群众办实事”活动,全队干部要在推动“科技兴队、持续发展”上争做示范、在实现各个方面业务高质量发展上争当表率、在建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队上走在前列。

四是加快基地建设步伐,使职工获得感和满意度进一步提高。华辰宾馆已完成注销手续,原华辰宾馆职工已妥善安置,经队党委多次调查研究,决定将原华辰宾馆改造为办公楼,争取在今年国庆前搬入新的办公地点重新规划院内停车区,解决职工停车难的问题,为职工营造整洁、宽敞、舒适的工作环境,塑造良好的企业形象,提高职工的舒适感和自豪感

五是加强经营管理,防范经营风险。严格按制度办事、按程序行事、按规矩做事,提升制度的执行力和执行的自觉性,着力解决好经营管理中短板问题。

 


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