1月28日，物测队召开了地质勘查勘探专题研究部署会议。队党政领导和地勘业务板块中层干部、技术人员和部分机关职能部门负责人，共计30余人参加了会议。
会上，队长、党委副书记潘锁良对当前地勘行业发展现状、市场发展趋势和地勘单位面临的形势进行了分析研判，对全国地勘单位综合实力、竞争能力及发展前景进行了比较分析，属地化和非属地化地勘单位进行了对比分析。提出了我队地质勘查勘探专业在同行业中所处的位置、环境，面临的竞争压力、生存挑战和目前制约发展的突出问题。
潘锁良就下一步如何提升地勘业务板块效率、效益做了安排部署。
一、进一步认清地勘形势，坚定发展信心。目前地勘行业面临事业单位分类改革、地勘单位改革、国有企业改革“三者叠加”期，地勘市场持续低迷，全国多数地勘单位普遍存在“发展思路未变、发展方式未变、发展格局未变”的现象。我们也要清醒的认识到我队地勘业务板块目前存在的问题和不足：一是我队物探测绘检测三个产业5个方面业务的发展不平衡，主要是地质勘查勘探的发展潜力不足、发展前景不乐观、发展难度系数加大；二是物探业务的生产组织、施工能力下降，现场综合管理技能人才严重缺乏，包括施工员、仪器操作员、青苗赔偿员和班组长等关键岗位人员严重不足；三是项目分包后的技术质量不高、生产安全隐患等问题越来越突出。他指出，当前地勘形势是挑战与机遇并存、危与机同在。地勘业务需要重振旗鼓、再创辉煌，就必须要转变思想观念，加大改革力度，创新生产经营管理模式。要坚持用辩证思维看待形势发展变化，既要增强忧患意识、看到风险挑战，又要坚定必胜信心、看到有利条件，善于把外部压力转化为“科教兴队、持续发展”的强大动力。
二、牢固树立“团队意识、质量意识、安全意识、成本意识”，努力振兴地勘业务板块。一是要树立团队意识。团队意识是开源节流提质增效、转型发展产业升级的重要依托。团队意识的强弱决定着我队的整体战斗力，全队干部职工要“心往一处想，劲往一处使”，凝聚科教兴队力量，集思广益通力合作，形成“科教兴队、持续发展”的磅礴力量；二是要树立质量意识和安全意识。质量是物测队的生命线，安全是物测队职工的生命线，要将加强技术质量与安全生产管理工作放到同等重要的位置，同部署、同要求、同检查、同考核；三是要树立成本意识。进一步加强规范项目全成本核算，做好成本比较。他指出，质量、安全和成本意识是相互支撑的统一整体，缺一不可，必须要统筹兼顾，才能进一步提升发展质量，创造更大的经济效益。
三、加强和规范野外生产组织施工管理。一是加强项目部和团队建设；二是加强班组和班组长建设。技术业务骨干不能满足生产施工的需要，尤其是懂业务、会管理、能带队的班组长、区域负责人明显不足，且履行岗位职责缺失；三是加强生产组织施工的合理安排和项目衔接。
四、坚持市场开拓、技术攻关和科技创新。这是我队地质勘查勘探板块发展的必由之路。一是要树立市场第一意识。市场是开源节流提质增效、转型发展产业升级的基础基石。要始终坚持“干一个工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”的生产经营理念和“二次经营、三次经营、长期合作共赢”的市场营销理念，准确把握市场需求信息和变化趋势，超前谋划增强市场预测水平，提升市场竞争能力；二是加强技术攻关和科技创新。要继续巩固与地方高校和科研院所开展业务合作交流取得的显著成果，坚持以技术业务骨干推动技术攻关，以技术攻关推动科技创新，以科技创新推动我队三个产业5个方面业务，特别是地勘产业的转型发展，以核心技术推动产业升级。
五、加强和完善“野外分队”与“项目部”并存的经营模式。
六、积极探索承包经营施工与对外分包施工相结合的生产施工模式。
七、建立符合我队地质勘查勘探业务发展实际的三项制度改革机制。深化选人用人、劳动用工、收入分配制度改革。一是树立正确的选人用人导向，建立科学合理的选人用人和评价激励机制；二是建立和完善劳动管理、工资分配激励和约束机制。体现“效益效率优先、贡献业绩为主”和“按劳分配、多劳多得、不劳不得”的收入分配原则，坚持和全面倡导“工资是劳动所得、奖金来自单位(项目)效益”的原则，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性；三是加强劳动人事管理，做到优化组合，不断提高我队职工队伍的整体素质。
潘锁良强调，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是我队“巩固提高年”“机关作风建设年”，更是加快推进“科教兴队、持续发展”步伐、建设具有核心竞争力和可持续发展能力的综合物测队的重要之年。面对地勘行业的严峻形势和各种困难，我们要充分看到固有的多元化发展、专业技术、人才技能、仪器装备、科技创新、品牌资质资格、生产施工经验广泛、干部职工素质高等多种优势，这是我队在地勘单位改革中站的住、站的稳、站的好的重要基础、重要法宝，进一步转变思想观念，坚持“开源节流守正创新、精业实干忠诚担当、稳中求进提质增效”工作主题，继续凝聚科教兴队力量接续奋斗，以对标找差的思想、翻篇归零的心态、坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力再出发，拿出逢山开路的闯劲、攻城拔寨的拼劲，铁肩担责全力尽责，敢于担当奋发有为，才能牢牢把握发展的主动权，再创地勘业务板块新辉煌。
与会人员针对地勘业务板块存在的问题，结合自身工作实际进行了广泛深入的交流，并提出了合理有效的意见和建议。