3月15日，我队在宁隆重召开2026年工作会议暨十届二次职工代表大会。会议深入传达学习局2026年工作会议精神，全面总结2025年工作成效与“十四五”发展成果，科学研判当前行业发展新形势新挑战，系统部署2026年重点工作任务，为“十五五”开局起步筑牢根基。局（集团）副局长、总工程师平立华出席会议并作重要讲话。队党委书记、队长罗奇作题为《稳中求进 实干担当——奋力推动物测队持续健康发展》的工作报告，队党委副书记、纪委书记孙启明主持会议。党政班子成员张鸿斌、黄小亚、吴卫华等出席会议。

平立华对我队2025年及“十四五”时期取得的各项成绩表示肯定。他指出，当前行业竞争日趋激烈，新技术新业态加速迭代，物测队发展既面临新一轮找矿突破战略行动深入推进的重大机遇，也面临产业结构优化升级的紧迫任务，全体干部职工要始终保持“时时放心不下”的责任感，摒弃“守成求稳”的思想，以“开局即冲刺”的奋进姿态应对挑战。就2026年重点工作，平立华提出五点要求：

强化战略引领，把准发展方向，在服务大局中展现新作为。要心怀“国之大者”，将发展融入国家战略和行业大局，深刻把握“十五五”发展任务。深耕主责主业、拓展服务领域，优化产业布局、提升发展能级，巩固技术优势，布局新兴业务，推动数字化智能化转型，不断增强核心竞争力。

强化创新驱动，激发内生动力，在转型升级中培育新动能。要将科技创新摆在发展核心位置，以科技创新引领产业创新、塑造发展新优势。建立健全“产学研用”融合机制，加大研发投入，加快成果转化，加强协同创新，完善激励机制。建强人才队伍，精准引才育才，健全人才评价激励体系，激发创新活力。

强化精益管理，提升运营质效，在强基固本中筑牢新基石。要全面提升精细化管理水平，强化项目全生命周期管控，严控成本、分包与回款，防范风险、降本增效；优化机关效能，深化队部机关改革、转变作风，提升服务效率；加强资质升级与品牌建设，打造精品工程，提升行业影响力。

强化安全底线，防范化解风险，在安全发展中构建新格局。要坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产。压实全员安全责任，落实“三管三必须”要求，深化重点领域隐患排查治理，实行闭环管理，强化应急能力。加强安全文化建设与教育培训，推动全员安全意识提升，营造浓厚安全氛围。

强化政治引领，深化党建融合，在强根铸魂中凝聚新合力。要以党的政治建设为统领，以高质量党建引领物测队高质量发展。强化理论武装，健全常态化学习机制，提升政治能力；推进党建与业务深度融合，实施“党建 +”工程，建强基层党支部；从严正风肃纪，落实全面从严治党主体责任，持续纠治“四风”，凝聚发展合力。

会议指出

2025年，在江苏局的正确领导下，全队干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。紧紧围绕“地质报国、科技强队”战略目标，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进物探、测绘两大主业六个服务领域协同发展，以提升产业层次、促进转型升级为引领，集中力量抓项目，集中要素稳增长，全队经济平稳发展，实现了党建引领、经济发展、管理提升、队伍稳定、单位和谐、职工满意的新业绩。

会议强调

2026年是“十五五”规划开局之年，我队将深入开展“能力提升年”活动，坚持“深耕市场，精益管理，提质增效，稳健发展”工作主题，紧紧围绕局工作会议部署，动员全队广大干部职工实干担当、踔厉奋发，推动物探、测绘两个专业六个服务领域业务持续健康发展。全年将完成局考核要求的各项指标，实现安全生产年。

重点工作部署：

一是聚焦主责主业，拓展服务领域。抢抓新兴业务赛道，推动物探、测绘等传统优势向新兴领域延伸，不断拓展和强化产业链优势。

二是聚焦市场开拓，强化稳产增收。将市场开拓列为“头号工程”。强化战略引领，打好区域市场“阵地战”；深化客户经营，挖掘存量市场“新潜力”；强化激励保障，激发全员开拓“动力源”。

三是聚焦“两金”管控，保障经营现金流。紧盯年度压降目标，逐月分析、动态预警、挂牌督办，确保压力传导到位、任务落实到底，全力推动“两金”余额和占比实现实质性下降。

四是聚焦资质升级，助推产业转型。加快地质灾害相关资质升级，推进勘测公司专项检测及测绘资质升级，依托企业平台申请市政施工资质，以资质提升支撑产业转型升级。

五是聚焦精益管理，夯实发展之基。要以总局项目管理系统为抓手，构建全周期管控与全面预算体系。要进一步完善内控制度，持续完善内控合规“三道防线”。要持续推进安全生产治本攻坚三年行动，厚植特色安全文化，筑牢安全防线。

六是聚焦人才技术储备，增强核心动力。坚持“地质报国、科技强队”战略，聚焦技术前沿，加大研发投入，加速科技成果转化。精准引进急需人才，推行“青蓝工程”“岗位练兵”等培养模式，畅通职业发展通道。

七是聚焦企业平台培育，拓宽发展空间。举全队之力，从经营业绩、资质升级两方面发力，倾斜优质项目与资源，引导重点及新型业务向企业平台集中；加速关键资质申报与体系认证，提升企业平台市场竞争力，拓展市场竞争空间。

八是聚焦政治引领，厚植发展优势。严格落实“第一议题”制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。持续深化“长江党建+”“ 岗区队”创建，推动党建“三链”融合，赋能培育和发展新质生产力；锲而不舍落实中央八项规定精神，巩固“简单、阳光、团结、奋进”的工作氛围。